行業(yè)聚焦

贏領(lǐng)時(shí)尚 | 紫日&瑞爵共創(chuàng)一站式零售賦能體系

發(fā)表時(shí)間:2022-03-11 20:23
文章附圖

未來(lái)商業(yè)的戰(zhàn)場(chǎng),不單是產(chǎn)品優(yōu)劣的比拼,也不止是資源優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,利益共享,合作共創(chuàng)才是未來(lái)的大趨勢(shì)。


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當(dāng)今,數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為我國(guó)重要戰(zhàn)略部署和發(fā)展方向,再加之疫情影響,更是加速了各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。


而新消費(fèi)時(shí)代下,隨著消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)路徑愈發(fā)多元化,時(shí)尚行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也就更加迫在眉睫。


在此背景下,一大批傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開(kāi)始尋求破局之路。


但客觀來(lái)講,企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,有些折戟,有些破局,他們之間到底差了哪一步?



成就「客戶(hù)價(jià)值」成為紫日軟件重要戰(zhàn)略


企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型過(guò)程中,究竟面臨著哪些重大的難題,導(dǎo)致企業(yè)不能成功推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

如何讓客戶(hù)正確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何讓客戶(hù)正確展開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?這一直是紫日軟件迫切想幫助客戶(hù)解決的幾大問(wèn)題。

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紫日軟件作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的時(shí)尚企業(yè)新零售全渠道解決方案服務(wù)商,向國(guó)內(nèi)品牌連鎖企業(yè)提供面向未來(lái)的智慧賦能服務(wù),為客戶(hù)打造一站式、數(shù)字化、社交化、移動(dòng)化、智能化、云端化解決方案。

而滿(mǎn)足客戶(hù)需求僅僅只是安身立命之本,創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值才是企業(yè)保持長(zhǎng)盛不衰的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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在2022年新形勢(shì)下,攜手合作伙伴、成就客戶(hù)價(jià)值成為紫日軟件重要戰(zhàn)略。

紫日將從“技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)”等方面實(shí)現(xiàn)全面的戰(zhàn)略升級(jí),從滿(mǎn)足客戶(hù)需求轉(zhuǎn)型到創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值,以全球化的開(kāi)闊視野和開(kāi)放形式,打造合作共贏平臺(tái),與合作伙伴共創(chuàng)未來(lái)。

方面通過(guò)引進(jìn)外部行業(yè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)開(kāi)啟新零售落地化服務(wù)模式,幫助客戶(hù)發(fā)掘價(jià)值、提升價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,助力企業(yè)落地新零售營(yíng)銷(xiāo)方法,幫助實(shí)體提升效率,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另一方面通過(guò)更好的賦能客戶(hù),助力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)價(jià)值、提升客戶(hù)體驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力,提高紫日在中國(guó)時(shí)尚品牌領(lǐng)域中所占的分量。

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與瑞爵中國(guó)合作共創(chuàng),開(kāi)啟「一站式賦能服務(wù)」

基于此背景下,為了助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供一站式賦能服務(wù),于3月7日,紫日軟件與瑞爵中國(guó)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作。

邀請(qǐng)了瑞爵時(shí)尚生態(tài)集團(tuán)創(chuàng)始人、共享系統(tǒng)總教練,零售行業(yè)專(zhuān)家一洋老師及專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)入駐紫日商學(xué)院,以新零售落地化服務(wù)模式,解析落地方法,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn),推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),幫助千萬(wàn)實(shí)體商家們更新思維與模式,緊跟時(shí)代,打破經(jīng)營(yíng)困境,打造商圈利益共同體,共同復(fù)興實(shí)體行業(yè)。

瑞爵中國(guó)創(chuàng)始人:曾一洋
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瑞爵中國(guó)作為中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)為服裝品牌公司輸出優(yōu)質(zhì)營(yíng)運(yùn)管理團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu),憑借23年專(zhuān)注于實(shí)體零售,豐富的品牌策略,零售培訓(xùn),連鎖管理的經(jīng)驗(yàn),為品牌企業(yè)提供實(shí)效管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),以《共享門(mén)店》、《逆向心零售》、《品牌創(chuàng)億模型》、《服裝逆向招商》、《千萬(wàn)店贏利系統(tǒng)》、《數(shù)字化陳列模式》、《零庫(kù)存管理模式》、《門(mén)店財(cái)富裂變》、《絕對(duì)成交》等系列課程,展開(kāi)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的品牌策略與終端業(yè)績(jī)管控訓(xùn)練,引領(lǐng)品牌終端持續(xù)贏利,為企業(yè)培養(yǎng)輸送了大批的優(yōu)秀人才,真正幫助企業(yè)管理、終端制度落地執(zhí)行。


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加速賦能時(shí)尚企業(yè)數(shù)字化,開(kāi)啟價(jià)值共創(chuàng)新征程

作為國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的時(shí)尚行業(yè)新零售全渠道解決方案服務(wù)商,紫日持續(xù)聚焦全渠道新零售領(lǐng)域,為中國(guó)時(shí)尚企業(yè)輸出軟件工具+咨詢(xún)培訓(xùn)+數(shù)據(jù)賦能+云服務(wù)的一體化解決方案。從業(yè)務(wù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)賦能到新零售落地方法的一站式賦能服務(wù),為品牌新零售轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)勁助力,幫助企業(yè)更好得應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。

未來(lái),紫日將更進(jìn)一步融合行業(yè)資源,助力更多時(shí)尚企業(yè),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路中找到發(fā)展的新方法、新方向、新動(dòng)力,在為企業(yè)發(fā)展提供充分的技術(shù)保障的同時(shí),整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源賦能紫日用戶(hù),更好地支持每一位合作伙伴,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路!


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  在當(dāng)今紡織行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式弊端漸顯。服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,成為紡織企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力武器,從多方面為企業(yè)賦能,提升整體競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)啟全新發(fā)展篇章?! ?、優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高效率  紡織企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)繁雜,傳統(tǒng)模式易出現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤、工序銜接不暢等問(wèn)題。服裝生產(chǎn)erp系統(tǒng)能將生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)排產(chǎn)。從原材料采購(gòu)到成品出廠,每個(gè)步驟都在系統(tǒng)管控下緊密銜...
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