服裝ERP系統(tǒng)的能帶給企業(yè)哪些實(shí)施效益？今天，紫日軟件就給大家好好分析一下，企業(yè)上服裝ERP軟件可以給企業(yè)帶來(lái)的兩大具體效益。服裝ERP軟件的實(shí)施效益可分為定量效益與定性效益兩個(gè)方面。

服裝ERP項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)投資較大的工程，項(xiàng)目的成功三分取決于軟件，七分取決于實(shí)施。

服裝企業(yè)在選擇ERP產(chǎn)品時(shí)必須慎重，不要僅僅憑供應(yīng)商的介紹就勿匆做出決定，紫日軟件的這一套科學(xué)選型7步法，是一套較為科學(xué)實(shí)用的選型流程，能較好地念決企業(yè)在服裝ERP軟件選型的茫然和盲目性，可供企業(yè)選型時(shí)參考?！咀先哲浖靠茖W(xué)選型7步法具體實(shí)施步驟如下：（一）了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因了解自身現(xiàn)狀和挖掘需求原因是確定項(xiàng)目是否實(shí)施和選擇系統(tǒng)類別使用年限的重要依據(jù)。其方式主要可以采取公司各部門負(fù)責(zé)...

服裝ERP系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境規(guī)劃與部署，有哪些問(wèn)題需要注意？系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境規(guī)劃與部署的目的是保證服裝ERP系統(tǒng)的正常運(yùn)行，避免服裝ERP系統(tǒng)上絆后由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、計(jì)算機(jī)軟硬件等問(wèn)題造成故障。

現(xiàn)目前市面上的服裝ERP軟件系統(tǒng)眾多，有各種廠商提供的標(biāo)準(zhǔn)軟件、軟件開(kāi)發(fā)公司的服裝ERP軟件系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)，想要從眾多系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商和供應(yīng)商中得到適合自身企業(yè)的系統(tǒng)，這對(duì)于很多不了解服裝ERP系統(tǒng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是有一定的難度。

紫日新零售ERP經(jīng)過(guò)多年與眾多品牌交流互動(dòng)、沉淀總結(jié)，參與和考察了業(yè)內(nèi)多家品牌企業(yè)構(gòu)建全渠道業(yè)務(wù)的建設(shè)過(guò)程，發(fā)現(xiàn)品牌企業(yè)構(gòu)建全渠道業(yè)務(wù)很難一蹴而就，需要按步驟逐步實(shí)現(xiàn)。

服裝erp軟件已不再是初期構(gòu)造簡(jiǎn)單的軟件，其完備度隨著時(shí)間的推移越來(lái)越高，不僅簡(jiǎn)化了對(duì)應(yīng)的操控流程，還添加了許多實(shí)用性強(qiáng)的模塊。

。ERP項(xiàng)目管理就是采用項(xiàng)目管理的方法對(duì)服裝ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行管理。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，服裝ERP項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì)是識(shí)別企業(yè)的真實(shí)管理需求，然后建立一套基于服裝ERP應(yīng)用系統(tǒng)的管理體系來(lái)滿足企業(yè)的這些管理需求。

ERP系統(tǒng)是一種大型的綜合性信息管理系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)，單就服裝ERP軟件的部分成本就極大，所以為了保證服裝ERP系統(tǒng)應(yīng)用的長(zhǎng)久性和實(shí)用性，ERP選型必須慎之又慎。

為了保證項(xiàng)目進(jìn)度可控，必須對(duì)項(xiàng)目人員的工作時(shí)間、任務(wù)開(kāi)始時(shí)間和工期進(jìn)行有效管理。服裝ERP軟件項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目時(shí)間管理的基本手段。

做好服裝ERP軟件項(xiàng)目進(jìn)度控制非常重要。進(jìn)度控制的目的是提高項(xiàng)目進(jìn)度的透明度，以便當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生偏差時(shí)，采取適當(dāng)?shù)募m正和預(yù)防措施。

紫日軟件認(rèn)為，服裝ERP軟件系統(tǒng)選型時(shí)具體需要考慮以下幾點(diǎn)。

ERP應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目簡(jiǎn)稱服裝ERP軟件項(xiàng)目，是指構(gòu)建基于ERP應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)行體系和流程。

在實(shí)施服裝ERP軟件前就應(yīng)開(kāi)始對(duì)服裝企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。服裝ERP實(shí)施的過(guò)程是外部實(shí)施人員與企業(yè)內(nèi)部管理人員頻繁交流的過(guò)程，企業(yè)內(nèi)部管理人員對(duì)ERP的處理方式理解得越多，雙方的實(shí)施人員就越容易溝通。